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Showing posts from January, 2016

The Voice of China 2016, Season 5. The top singers and the final champion winner---who?

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I love watching the music show of the voice of china, and I am looking forward to the voice of china season 5 in year 2016.

Why so many singers are eagerly to be got involved in singing on the stage of the voice (of china) series?

who will be the final champion winner of the voice of china 2016?
who do you love best

what are the awards for the voice series?

Do you love singing Chinese songs? Then you'd better to find some nice music TV shows, in China, the Voice of China and I am a Singer must be your satisfied choices, here in this post, let us have a talk about The Voice of China.
Firstly, what is the Voice of China?
The Voice of China is the number 1 famous Chinese music TV show, which is based on the business mode of the voice series(the first one is the Dutch program "The Voice of Holland").

企业文化和企业领导者

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企业文化和企业领导者 企业文化是指企业在一定的社会、经济、政治等环境下,在发展成长过程中所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等等的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。 企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,不同的企业有着不同的组织文化,法国的一个漫画家就组织文化有一个有趣的漫画:

浅析人力资源管理中的员工激励策略

浅析人力资源管理中的员工激励策略 摘要:人本管理是企业管理的关键,人的创造力和积极性,如何最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。激励是管理的催化剂,综合运用多种激励策略,把激励的手段和目的结合起来,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系就显得非常必要。
  关键词:人力资源;激励;薪酬
  激励机制,就是在管理活动中根据人的心理变化,激发人的动机来启动人的内在动力,促使每一个人、每一个企业,迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。激励机制的好坏,直接决定着企业是否可以团结职工、凝聚职工,决定着组织是否生存和发展。人的积极性、创造力是企业高效益、高效率的来源和动力。权力和奖金等方式都是激励机制的重要措施。人本管理是企业管理的关键,人的创造力和积极性,尤其是优质型员工的创造力和积极性,如何最大效果地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。激励是管理的催化剂,综合运用多种激励策略,把激励的手段和目的结合起来,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系,才能使企业在激烈的市场竞争中做大做强。
  一、人力资源管理中激励的类型
  (一)薪酬激励
  薪酬激励是企业激励机制的核心,可以吸引、保留和激励企业所需的人力资源。一个完整的激励报酬体系,应充分考虑报酬的内部公平性和外部竞争性。建立一个报酬合理的结构将对调动员工的积极性有极其重要的作用。薪酬是人力资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。 优秀的薪酬激励措施使员工产生有权利和价值的感觉。
  (二)情感激励

浅析企业战略管理和企业文化之间的关系

浅析企业战略管理和企业文化之间的关系 by zdh 请联系作者 摘要:企业战略使企业能够适应内外部环境的变化,为企业在市场竞争中的运营发展提供的方向;企业文化是企业在生存、发展过程中形成的一系列企业精神、价值观念、规章制度等的总和,是企业赖以发展的环境和血液。 关键字:企业战略、企业文化 一、企业战略和企业文化 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征,是指企业根据内外部环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。它是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。

浅析跨国公司的社会责任

浅析跨国公司的社会责任
On-the-social-responsibility-of-Multi-National-Corporation by zdh 商业使用,请先联系作者。 摘要:随着经济全球化和社会分工的进一步迅速发展,全球范围内的外国直接投资的增长速度进一步加快,跨国公司在主导世界经济和促进世界及所在地的经济发展方面的作用愈加明显。无论是发展中国家还是发达国家都将外国直接投资和跨国公司视为经济发展的助推器,并希望以此为契机与其他国家开展广泛的经济合作,实现长期的国家战略目标和经济利益。然而,同时也存在着有的跨国公司有意规避或弱化其社会责任的现象。而就公司社会责任的探索,在学术上至今仍存在诸多争议与分歧,诸如什么是公司的社会责任,它包括哪些内容,公司的社会责任是一种自愿的行为还是需要政府的强制规划等。本文就跨国公司的社会责任进行一下简要的分析和阐述。

关键词:跨国公司,社会责任

商业模式及创业机会浅析

商业模式及创业机会浅析 bye zdh 摘要:作为创业管理的重要组成部分,商业模式和创业机会是创业所需的基本前提的重要因素,商业模式是创业的核心所在,而创业机会则是在创业的商业模式的基础上进行的理论和实践的的探索和把握,本文将就商业模式和创业机会进行简要的分析和阐述。 关键词:商业模式,创业机会 商业模式 现代管理学大师彼得•德鲁克认为“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,有一个好的商业模式(Business Model),创业的成功就有了一半的保证。 什么是商业模式? 商业模式的概念最初是由美国学者泰莫斯于1940年提出,在上世纪90年代后期,伴随着互联网的广泛应用,商业模式这一概念得以广泛传播。商业模式是一个非常宽泛的概念,通常所说的的跟商业模式有关的说法很多,包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式(水泥代指传统经济,而鼠标代指新兴的互联网经济,“鼠标加水泥”模式即指传统经济借助互联网平台的发展模式)、广告收益模式等等。 商业模式是创业企业发展和成功的基础。